Mykhailo Zborovsky, especialista em desenvolvimento estratégico de produtos de iGaming, lança uma questão cada vez mais relevante: numa era dominada pela inteligência artificial, será que um fundador ainda precisa de uma equipa completa para construir um negócio avaliado em milhares de dólares?
Durante anos, o mercado tecnológico funcionou de forma binária: ou tinhas o poder financeiro de um grande conglomerado, ou uma boa ideia que exigia equipas extensas de desenvolvimento, design e gestão. Entre a ideia e o produto final, existia sempre uma estrutura pesada. Com a chegada da IA, esse modelo começou a mudar. Hoje, um portátil, acesso à Internet e algumas ferramentas de IA podem amplificar drasticamente a capacidade de um pequeno grupo – ou mesmo de uma única pessoa.
O fundador a Solo Uma nova realidade
Nos últimos anos, tornou‑se comum ver o surgimento do fundador a solo. Tecnicamente, trabalhas sozinho, mas nunca estás verdadeiramente só: a IA escreve, gera, testa e acompanha o processo. A lógica é simples – com as ferramentas certas, um único empreendedor pode ser mais produtivo do que uma equipa tradicional.
Dados da empresa Carta mostram que a percentagem de startups com apenas um fundador cresceu de 23% em 2019 para 36% na primeira metade de 2025. E a tendência continua a subir.
Carta é uma empresa de software sediada nos EUA que desenvolve ferramentas para a gestão de participações acionistas, propriedade e operações no mercado privado.
Alguns especialistas, como os do Solo Unicorn Lab, acreditam até que uma empresa avaliada em mil milhões criada por um único fundador poderá tornar‑se realidade nos próximos quatro a nove anos.
Solo Unicorn Lab é um “simulador de empresas” com IA para fundadores individuais – uma plataforma onde uma pessoa pode gerir uma startup inteira utilizando agentes autónomos de IA.
Base44 Quando a ideia se transforma imediatamente em produto
Imagina poderes criar software funcional apenas com alguns comandos de texto. Sem procurar programadores, sem orçamentos de design, sem meses de requisitos. Apenas descreves a ideia – e o produto aparece.
Foi esta a visão que levou o programador israelita Maor Shlomo a criar a Base44. Em seis meses, o projeto passou da teoria à prática e acabou adquirido pela Wix por 80 milhões de dólares.
A plataforma funciona como um gerador de aplicações: descreves o que queres e o sistema produz uma versão funcional. O impacto não está apenas na tecnologia, mas na eliminação de etapas que antes exigiam equipas inteiras. Em poucas semanas, a Base44 atraiu 10 mil utilizadores; em seis meses, chegou aos 250 mil – tudo com uma equipa de apenas oito pessoas.
Vercel O ecossistema certo no momento certo
Outro caso ilustrativo é o da Vercel. Criada para simplificar o processo de colocar websites online, a empresa cresceu exponencialmente com a explosão da IA. Em 2025, já era uma companhia avaliada em vários mil milhões, com cerca de 200 milhões de dólares de receita anual.
A combinação entre modelos de IA que escrevem código – como o Claude Code – e plataformas que o lançam instantaneamente permitiu que um fundador a solo criasse e publicasse um produto numa única noite. Vercel não vendeu uma plataforma corporativa; tornou‑se um espaço onde criar rapidamente é simples e confortável.
O que mudou realmente para os projetos a solo?
A grande transformação é prática: hoje, uma pessoa pode passar da ideia ao produto funcional sem depender de equipas extensas. Ferramentas como Claude, Cursor ou Vercel reduziram drasticamente a barreira técnica.
Antes, era preciso contratar, financiar e esperar meses. Agora, podes criar um protótipo, testar a ideia e captar os primeiros utilizadores de forma autónoma. A IA ainda não é perfeita, mas já permite lançar produtos reais – não apenas demonstrações.
O caso do iGaming: menos barreiras, novas possibilidades
No iGaming, o debate sobre IA costuma centrar‑se na substituição de designers. Mas a verdadeira mudança é outra: um fundador pode construir sozinho a base técnica de um produto que antes exigia centenas de milhares de euros.
Ferramentas como xGenia.ai permitem gerar código e visuais adaptados ao setor em poucos dias. O mesmo acontece nas análises de apostas, onde modelos como os da Shurzy processam dados a uma escala impossível para equipas humanas.
Ainda assim, é importante manter os pés no chão. Grandes empresas continuam essenciais: garantem licenciamento, segurança de pagamentos, suporte global e cumprimento legal. Um fundador a solo pode criar o produto, mas não consegue sustentar sozinho toda a operação.
Limites do modelo a solo
A experiência prática confirma esta realidade. É possível entrar em nichos competitivos, captar utilizadores e validar ideias. Mas quando chega a fase de crescimento estável, a IA deixa de ser suficiente. A partir de certo ponto, precisas de especialistas.
No iGaming, um operador totalmente a solo é mais exceção do que regra. Podes criar um protótipo, automatizar suporte e pagamentos, mas a operação real – compliance, requisitos legais, infraestrutura – exige uma equipa.
O modelo que funciona é outro: equipas pequenas de três a cinco pessoas, apoiadas por IA para acelerar tarefas repetitivas e reduzir custos.
O futuro: inovação rápida com escala sustentável
A indústria caminha para um ecossistema híbrido: alguns criam rapidamente, outros garantem escala e segurança. O sucesso já não depende do número de pessoas na equipa, mas da forma como usas a tecnologia para crescer.
